La mobilisation en faveur de l’emploi des salariés âgés est une des priorités du Gouvernement. Il y a un triple enjeu à favoriser le maintien ou le recrutement des seniors : un enjeu économique, de cohésion sociale et de financement de la protection sociale. Cela nécessite une mobilisation des entreprises pour atteindre un taux d’emploi des salariés âgés de 55 à 64 ans de 50 % en 2010 contre 38,3 % en 2008.

Des mesures visent à mieux intégrer les seniors dans la gestion des ressources humaines par des plans d’action au sein des entreprises. De nouvelles pratiques de gestion des RH et managériales sont à anticiper. Des changements importants sont à prévoir concernant le renouvellement des effectifs et / ou leur redéploiement.

Travailler de plus en plus longtemps oblige les entreprises à innover sur les conditions de maintien dans l’emploi. Différentes actions de prévention et d’adaptation sont à imaginer pour améliorer les conditions de travail du personnel senior. Il s’agit d’éviter les effets du vieillissement et de l’usure professionnelle.

La formation doit être l’occasion pour les Directeurs et les Managers de clarifier une stratégie de ressources Humaines qui vise à favoriser l’implication et la motivation des seniors.

Pour qui?

Pour tout directeur, manager, personnel encadrant

L'intervenant

Un consultant de notre cabinet

objectifs

• Comprendre les enjeux actuels pour
les entreprises et les dispositions légales
du plan seniors

• Identifier les critères de « bonnes pratiques »
en matière de gestion des Ressources
Humaines des seniors

• Repérer des méthodes et outils de
transmission et de capitalisation des
savoirs, adaptables à son contexte
professionnel

• Valoriser une gestion des compétences
adaptée à chaque étape de carrière pour mobiliser les séniors